PM-InternationalÀº 1993³â¿¡ ¼³¸³µÇ¾î Àü¼¼°èÀûÀ¸·Î 40°³ Áö»ç¸¦ ¿î¿ëÇÏ´Â µ¶ÀÏ°è ±â¾÷À¸·Î µ¶ÀÏ¿¡¼ »ý»êµÈ Fit-Line(°Ç°±â´É½Äǰ)°ú Fit-Line Skin(ÈÀåǰ)À» Àü¼¼°èÀûÀ¸·Î À¯Åë ÆÇ¸ÇÇÏ´Â ±Û·Î¹ú Top 10 ³×Æ®¿öÅ© ¸¶ÄÉÆÃ ±â¾÷ÀÔ´Ï´Ù.
ÇÇ¿¥ÀÎÅͳ»¼Å³ÎÄÚ¸®¾Æ À¯ÇÑȸ»ç´Â PM-InternationalÀÇ Çѱ¹ Áö»ç·Î 2018³â 4¿ùÀ» ½ÃÀÛÀ¸·Î 2³â¸¸¿¡ ±¹³» µ¿Á¾¾÷°è ³» ¸ÅÃâ¾×±âÁØ 4À§, 2021³â ¸ÅÃâ¾× 3,700¾ï¿øÀ» ´Þ¼ºÇÏ¸ç °¡ÆÄ¸¥ ¼ºÀå°ú ÇÔ²² ±¹³»¿¡¼µµ ¼º°øÀûÀÎ ºñÁî´Ï½º·Î ÀÚ¸®¸¦ Àâ¾ÒÀ¸¸ç, ÇâÈÄ ¹«±ÃÇÑ ¼ºÀåÀÌ ±â´ëµÇ´Â ±â¾÷ÀÔ´Ï´Ù.
Challenge & Communication
¿ì¸®´Â ÇöÀç¿¡ ¾ÈÁÖÇÏÁö ¾Ê°í ´õ ³ôÀº °¡Ä¡¸¦ À§ÇØ »õ·Î¿î µµÀüÀ» ÇÕ´Ï´Ù. ¿øÈ°ÇÑ ÀÇ»ç¼ÒÅëÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ȸ»ç¿Í Á÷¿øÀÌ Çù·ÂÇÏ¿© âÀÇÀû »ç°í¸¦ À̲ø¾î³»°í ±Û·Î¹ú ½Ã´ë¿¡ µÚµû¸£±âº¸´Ù ¸ÕÀú ¾Õ¼ °¡°íÀÚ ÇÕ´Ï´Ù.
1993. PM Cosmetic À¯ÇÑȸ»ç ¼³¸³
1994. ³×Æ®¿öÅ©¸¶ÄÉÆÃÀÇ Àü¼³ ·Î·¹½¼Åè½¼°ú Çù·Â ±â³ä
1995. ù¹øÂ° Fit-Line °Ç°±â´É½Äǰ Q10 Ãâ½Ã
2000. ÀÚ¼±ÇÁ·Î±×·¥ ½ÃÀÛ ¹× °úÇÐÀÚ¹®À§¿øÈ¸ ¹ßÁ·
2002. PM-International µ¶ÀÏ 100´ë Çõ½Å±â¾÷ ¼±Á¤
2003. ¾Æ½Ã¾Æ »ç¾÷ ÁøÃâ
2007. 1¾ïÀ¯·Î ¸ÅÃâ ´Þ¼º
2011. ¹°·ù ¹× °ü¸®º»ºÎ ½ºÀ§½º ¼³¸³
2012. ½´ÆÄÀ̾î(µ¶ÀÏ) ¼ÒÀç PM À¯·´¹°·ù¼¾ÅÍ ÇàÁ¤¾÷¹«±Ô¿ª ¼³¸³
2015. ·è¼ÀºÎ¸£Å© ÀÎÅͳ»¼Å³Î º»»ç °ø½Ä ¿ÀÇÂ
2018. ´º½º¸Å°ÅÁø ³ÝÄí(NetCoo) 2019/2019 ¿ÃÇØÀÇ ±â¾÷ ¼±Á¤
2019. 10¾ï´Þ·¯(USD) ¸ÅÃâ ´Þ¼º
2020. ±Û·Î¹ú 100´ë Á÷Á¢ÆÇ¸Åȸ»ç Áß 10À§ ¼±Á¤
| ÀÚº»ÃѰè | ¸ÅÃâ¾× | ¼øÀÌÀÍ | °á»êÀÏ |
|---|---|---|---|
| 1,424¾ï 4,069¸¸¿ø | 3,208¾ï 6,761¸¸¿ø | 553¾ï 5,163¸¸¿ø | 2025.12.31 |
´ÜÀ§: ¹é¸¸¿ø
| °á»ê ³âµµ | ÀÚº»ÃѰè | ¸ÅÃâ¾× | ¼øÀÌÀÍ |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1,424¾ï 4,069¸¸¿ø ¡é | 3,208¾ï 6,761¸¸¿ø ¡è | 553¾ï 5,163¸¸¿ø ¡é |
| 2024 | 1,448¾ï 8,835¸¸¿ø ¡è | 3,204¾ï 422¸¸¿ø ¡é | 662¾ï 2,347¸¸¿ø ¡é |
| 2023 | 1,384¾ï 7,670¸¸¿ø | 3,462¾ï 7,587¸¸¿ø | 747¾ï 6,477¸¸¿ø |
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