º»¹® ¹Ù·Î°¡±â

·Î±×ÀÎ ¹Ù·Î°¡±â


  • 2026 °øÃ¤

´Ò½¼¾ÆÀÌÅ¥ÄÚ¸®¾Æ(À¯) ±â¾÷Á¤º¸

´Ò½¼¾ÆÀÌÅ¥ÄÚ¸®¾Æ(À¯)

°ü½É±â¾÷ Ãß°¡Çϰí ä¿ë¼Ò½Ä ¹Þ±â

  • ½ÃÀåÁ¶»ç, ¸®¼­Ä¡, Åë°è, µ¿ÇâÁ¶»ç, »çȸ°ø°øÁ¶»ç, ±â¾÷ÄÁ¼³ÆÃ, ¸¶ÄÉÆÃ µî
  • ±â¾÷¸í´Ò½¼¾ÆÀÌÅ¥ÄÚ¸®¾Æ(À¯)
  • ±â¾÷±Ô¸ðÁß¼Ò±â¾÷
  • ´ëÇ¥ÀÚ¹ÚÃ¢ÈÆ
  • ¼³¸³ÀÏ1992³â 12¿ù 1ÀÏ
  • ¸ÅÃâ¾× 436¾ï 9,852¸¸¿ø (2025)
  • »ç¿ø¼ö 350 ¸í ÀçÁ÷Áß
  • Æò±Õ¿¬ºÀ4,947¸¸¿ø
  • ÀÚº»±Ý 7¾ï 3,905¸¸¿ø

ȸ»ç¼Ò°³

ȸ»ç¼Ò°³

´Ò½¼ÄÄÆÛ´ÏÄÚ¸®¾Æ(AC´Ò½¼ÄÚ¸®¾Æ)´Â Àü¼¼°è 100¿© °³±¹¿¡ ÁøÃâÇØ ÀÖ´Â ¼¼°èÀûÀÎ Á¤º¸ ¹× ¹Ìµð¾î
±â¾÷ The Nielsen Company(´Ò½¼ÄÄÆÛ´Ï)ÀÇ ÇöÁö¹ýÀÎÀ¸·Î, Çѱ¹ ³» ½ÃÀåÁ¶»ç ºÐ¾ß¸¦ °³Ã´ÇÑ ¼±µµ ±â¾÷ÀÔ´Ï´Ù. Áö³­ 1980³â ¼³¸³µÇ¾î 1982³âºÎÅÍ ¼­ºñ½º¸¦ Á¦°øÇϱ⠽ÃÀÛÇÑ ÀÌ·¡ ±¹³» ¼ÒºñÀÚ¿Í ¼Ò¸ÅÁ¡¿¡ À̸£´Â ´Ù¾çÇÑ Á¶»ç ¼­ºñ½º¸¦ ÅëÇØ À¯ÀÍÇÑ Á¤º¸¿Í ÅëÂû·ÂÀ» Á¦°øÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
ÀÌ¿Í °°Àº Àü¹®¼º°ú, ±Û·Î¹ú ³×Æ®¿öÅ©¸¦ Ȱ¿ëÇÑ Áö¼ÓÀûÀÎ ±³À°±âȸ¿Í ±¹Á¦Àû ¾È¸ñÀ» Ű¿ö ³ª°¥ ¼ö ÀÖ´Â ´Ò½¼ÄÄÆÛ´ÏÄÚ¸®¾Æ(AC´Ò½¼ÄÚ¸®¾Æ)¿Í ÇÔ²² ¼ºÀåÇϰíÀÚ ÇÏ´Â À¯´ÉÇÑ ÀÎÀ縦 ¸ðÁýÇÕ´Ï´Ù.

¿¬Çõ

1923³â ¾Æ¼­ C. ´Ò½¼ 1¼¼, ¹Ì±¹¿¡¼­ AC´Ò½¼ ¼³¸³
1935³â Àü ¼¼°è ÃÖÃÊ·Î '½ÃÀåÁ¡À¯À²(Market Share)' °³³ä µµÀÔ
1950³â Nielsen Television Index¸¦ ÅëÇØ Àü ¼¼°è ÃÖÃÊ·Î TV ½Ãû·ü Á¶»ç ½ÃÀÛ
1963³â ´ëÇü ¼Ò¸ÅÁ¡ ¸ÅÃâ Á¶»ç ½ÃÀÛ
1988³â °¡±¸ ÆÐ³ÎÀÌ ±¸¸ÅÇÏ´Â ¹°Ç° ±¸¸Å ³»¿ª Áý°è¸¦ À§ÇÑ ¼ÒÇü ½ºÄ³³Ê ù µµÀÔ
2011³â Consumer Neuroscience ºÐ¾ß ¼±µµ±â¾÷ NeuroFocus Àμö
2011³â ´º¿åÁõ±Ç°Å·¡¼Ò(ƼĿ½Éº¼ : NLSN) »óÀå
2013³â ¹Ì±¹ S&P 500Áö¼ö(Standard & Poor's 500 Index) ÆíÀÔ
2014³â ¿Â¶óÀÎ Ä·ÆäÀÎ È¿°ú ÃøÁ¤À» À§ÇÑ Online Campaign Ratings(OCR) ¼­ºñ½º °³½Ã

º¹¸®ÈÄ»ý

  • ÈÞ¹«/±â³äÀÏÁÖ5Àϱٹ«,¿¬Â÷
  • 4´ëº¸Çè±¹¹Î¿¬±Ý,ÀǷẸÇè,»êÀ纸Çè,°í¿ëº¸Çè

    ±â¾÷À§Ä¡

    • ÁÖ¼Ò : ¼­¿ï Áß±¸ Á߸²µ¿ ¼¾Æ®·²Ç÷¹À̽º 14Ãþ ´Ò½¼ ÀλçºÎ
    • ȨÆäÀÌÁö : http://kr.nielsen.com

    µ¿ÀÏ ±â¾÷ÀÌ¶óµµ Å¸Áö¿ª ä¿ëÀÇ °æ¿ì, ȸ»ç ÁÖ¼Ò¿Í Àα٠ÁöÇÏö Á¤º¸°¡ »óÀÌÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.