ȸ»ç¼Ò°³
* ȸ»ç¼Ò°³
* Owens Corning?
Owens Corning Àº À¯¸®¼¶À¯ Á¦Á¶ ¹× °ü·Ã °ÇÃà ÀÚÀçºÐ¾ßÀÇ Àϵî±â¾÷À¸·Î½á Àü¼¼°è¿¡ °ÉÃÄ ¿µ¾÷Ȱµ¿À» Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ¾à 6Á¶ ½ÃÀå±Ô¸ðÀÇ ÀÌ »ê¾÷ºÐ¾ß¿¡¼ ÇöÀç ¼±µÎ¸¦ ´Þ¸®°í ÀÖ°í, 18,000 ¿©¸íÀÇ Á¾¾÷¿øµéÀÌ ¿À´ë¾ç À°´ëÁÖ 30°³±¹ ÀÌ»óÀÇ ³ª¶ó¿¡¼ °øÀå, ¿µ¾÷»ç¹«¼Ò, ¿¬±¸°³¹ß¼¾ÅÍ, ±â¼úÁ¦ÈÞ¸¦ ÅëÇÑ ÇÕÀÛ±â¾÷¿¡¼ Ȱµ¿Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ÁÖ¿äÁ¦Ç°Àº °ÇÃàÀÚÀç, ´Ü¿/Àý¿¬Àçµî¿¡ µé¾î°¡´Â À¯¸®¼¶À¯À̰í, ÀÀ¿ëºÐ¾ß´Â ±ºÇÔ, º¸Æ®, ·¹Æ÷Ã÷, ±¤ÄÉÀ̺íµî¿¡ »ç¿ëµÇ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.¿ÀÀ¢½ºÄÚ´×Àº ÇöÀç ¹Ì±¹ ¿ÀÇÏÀÌ¿ÀÁÖ Toledo¿¡ º»»ç¸¦ µÎ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
* Owens Corning Korea?
´ç»ç´Â 1990³â 5¿ù 15ÀÏ ¢ß LGÈÇÐ, ¹Ì±¹ÀÇ OWENS CORNING, ÀϺ»ÀÇ ASAHI GLASSÀÇ 3±¹ 3»ç ÇÕÀÛÀ¸·Î ¼³¸³ µÇ¾úÀ¸¸ç, 1999³â 3¿ù 12ÀÏ Çѱ¹¿ÀÀ¢½ºÄڴע߷Πȸ»ç¸íÀÌ º¯°æ µÇ¾ú½À´Ï´Ù.
À¯¸®¼¶À¯»ê¾÷ ºÐ¾ßÀÇ ¼¼°èÀû ¼±µÎ±â¾÷ÀÎ OWENS CORNINGÀÇ Ã·´Ü»ý»ê±â¼úÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ±¹³» º¹ÇÕ¼ÒÀç»ê¾÷ÀÇ ¸ðµç ÀÀ¿ëºÐ¾ß¿¡ °í ǰÁúÀÇ À¯¸®¼¶À¯Á¦Ç°À» °ø±ÞÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ´ç»ç´Â À¯¸®¼¶À¯ÀÇ ¼öÀÔ´ëü, ÷´Ü»ê¾÷¿ë ¼ÒÀçÀÇ ±¹³»À¯Ä¡ ¹× ¼öÃâÀ» ÅëÇÑ ¿ÜÈȹµæÀÇ ±âÄ¡¾Æ·¡ ¼³¸³µÇ¾ú½À´Ï´Ù.
ÀÌÁ¦ 21¼¼±â Çѱ¹ º¹ÇÕ¼ÒÀç»ê¾÷À» ¼±µµÇÏ´Â ±â¾÷À¸·Î Àçź»ýÇÏ¿© ±âÁ¸ ¼ÒÀçÀΠö, ¸ñÀç, ÄÜÅ©¸®Æ®¸¦ ½ÇÁ¦ÀûÀ¸·Î ´ëüÇÒ ¼ö ÀÖ´Â º¹ÇÕ¼ÒÀç ÇØ°á¹æ¾ÈÀ» Á¦°øÇÒ °Í ÀÔ´Ï´Ù.
* Values?
´ç»ç°¡ Ãß±¸ÇÏ´Â °¡Ä¡´Â °í°´¸¸Á· (Customer Satisfaction), ÁÖÁÖÀÇ °¡Ä¡ (Shareholder Value) ±×¸®°í, °³ÀÎÀÇ Á¸¾ö¼º (Individual Dignity) ÀÔ´Ï´Ù.
* Çѱ¹¿ÀÀ¢½ºÄÚ´× ¿¬Çõ
ÇÕÀÛ»ç ¼³¸³ : 1990³â 5¿ù 15ÀÏ
1±â °øÀå °Ç¼³ : 1991³â 11¿ù- 1993³â 5¿ù
2±â °øÀå °Ç¼³ : 1995³â 12¿ù - 1997³â 4¿ù
ȸ»ç¸í º¯°æ : 1999³â 3¿ù 12ÀÏ ( LG ¿ÀÀ¢½ºÄÚ´× ¢¡ Çѱ¹¿ÀÀ¢½ºÄÚ´×)
* ÁÖÁÖ³»¿ª
OWENS CORNING : 389 ¾ï ( 70.0% )
¢ß LGÈÇÐ : 162¾ï ( 29.2%)
ASAHI GLASS : 4.7¾ï ( 0.8%)
À¯¸®¼¶À¯ ¹× °ÇÃà ÀÚÀçºÐ¾ßÀÇ ¼¼°è 1À§ ±â¾÷ÀÎ ¿ÀÀ¢½ºÄÚ´×(Owens Corning) Çѱ¹Áö»ç¿¡¼´Â ¾Æ·¡¿Í °°ÀÌ Á¤±ÔÁ÷ °æ·Â »ç¿øÀ» ¸ðÁýÇÕ´Ï´Ù.
¿ÀÀ¢½ºÄÚ´×Àº FortuneÁö°¡ ¼±Á¤ÇÑ '100 Best Companies to Work For' ±â¾÷ Áß Çϳª·Î, ¹Ì Toledo ´ëÇÐÀ¸·ÎºÎÅÍ Human Resources Management Award for Excellence¸¦ ¼ö»óÇÑ ¹Ù ÀÖÀ¸¸ç, ¿ÀÀ¢½ºÄÚ´× ¸ß½ÃÄÚ¿Í ºê¶óÁúÀº 2³â ¿¬¼Ó ¶óƾ ¾Æ¸Þ¸®Ä«ÀÇ 50´ë ±â¾÷¿¡ ¼±Á¤µÇ¾ú½À´Ï´Ù.
¿ÀÀ¢½ºÄÚ´×Àº ¹Ú¼¼¸®°¡ ¿ì½ÂÇß´ø ¹Ì±¹ Á¦ÀÌ¹ÌÆÄ¿ÀÀ¢½ºÄÚ´× °ñÇÁ´ëȸ¿Í Çѱ¹ ±¹¹Î´ëÇб³ ÀÚµ¿Â÷¿¬±¸È¸¸¦ ½ºÆù¼Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
Owens Corning Àº À¯¸®¼¶À¯ Á¦Á¶ ¹× °ü·Ã °ÇÃà ÀÚÀçºÐ¾ßÀÇ ¼¼°è 1À§ ±â¾÷À̸ç Àü¼¼°èÀûÀ¸·Î 20,000 ¿©¸íÀÇ Á¾¾÷¿øµéÀÌ 30°³±¹ ÀÌ»óÀÇ ³ª¶ó¿¡¼ ±Ù¹«Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
Owens CorningÀÇ CSB»ç¾÷ºÎ´Â ÁöºÐ±¸Á¶ ¿ÀÀ¢½ºÄÚ´× 70%, LGÈÇÐ 29.2%, ¾Æ»çÈ÷±Û¶ó½º 0.8%·Î º»»ç´Â ±èõ°øÀå¿¡ À§Ä¡Çϰí ÀÖÀ¸¸ç, ISB»ç¾÷ºÎ´Â ¿ÀÀ¢½ºÄÚ´× 100% ÁöºÐÅõÀÚ·Î Ãæ³² ¾Æ»ê°øÀå¿¡ À§Ä¡Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ±×¸®°í CSB¿Í ISB ¿µ¾÷»ç¹«¼Ò°¡ ¼¿ï¿¡ À§Ä¡Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.