코필드(주) 기업정보

* 회사소개
[ 기업소개 ]
글로벌 경쟁 시대의 화두인 우수한 인재의 확보라는 문제가 기업간의 중요한 경쟁요소
로 자리잡게 되면서, 기업의 효과적인 인사 정책은 기업 생존을 위한 경영 전략 중 하나
로서 중요한 의미를 갖게 되었습니다. 또 그와 더불어 현재 노동시장은 종래의 종신 고
용제도를 대신하여 능력에 따른 인력 고용 방식이 새롭게 정착 되어가고 있습니다. 한
마디로 급변하는 정세 속에서 기업의 성패를 결정짓는 중요한 수단은 인력관리라고 볼
수 있습니다. 이러한 상황에서, 기업은 기업의 생존 전략으로서 그들이 필요로 하는 최
고의 우수한 인재를 적시에 확보할 수 있는 역량뿐만 아니라, 구조조정과정에서 요구되
는 핵심업무로의 경영자원 집중을 위한 아웃소싱 전략의 활용이 요구되고 있습니다.
코필드는 이러한 변화의 시기에 전문적인 인력 자문 컨설팅을 통해 기업이 요구하는 분
야에 적합한 인재파견, 헤드헌팅 및 전문적인 아웃소싱 서비스를 제공함으로써 기업의
최우수 인력 확보 정책을 지원해 드리고 있습니다.

[ 기업비전 ]
* 고객가치 극대화
1. Win-Win전략
  근로자와 사용자 쌍방의 최적의 리쿠루팅 제도와 을 연구 개발.
  다양한 직무환경과 직능별 Network System을 심층 분석(개인 능력 검증 System 도
  입 ? 매 6개월마다 교육)
  인재 Consulting을 위한 부문별 전략적 과제를 추진.

2. 가치창출
  직무 교육과 자아개발 및 교양교육 Program의 개발 및 실천.
  가치서비스의 완성을 위한 코필드㈜의 끊임없는 투자 지속.

3. 철저한 교육 및 사후관리
  고객사의 기업문화, 경영이념, 기타 제반 현실상황에 대한 능동적 적응을 위한 직종
  별 교육 프로그램 개발 및 적용과 사후관리.→업체별 Manager 제도 도입을 통한 직
  원들의 문제 해결 및 교육

* 전문성
1. 인사노무관리의 전문성
  파견업체의 특수성이라 할 수 있는 인사, 노무관리에 대한 전문적인 지식으로 야기
  가능한 법률적 문제 해결 가능.→고문 변호사 및노무사 자문 계약

2. Feed-Back System
  Outsourcing 및 인재파견에서 발생하는 이윤을 교육 및 복리후생에 환원함으로써 근
  무의욕 및 자  질 향상을 통해 고객사의 효율성, 경제성에 기여. → 월 1회 정기 간담
  회 개최

3.다양한 전문인력 확보
  코필드㈜의인재 Pool을 대상으로 경력, 성별, 연령별, 직종별, 직급별 각 특성을 D/B
  화하여 최적  의 인력 확보. → 자체 웹사이트 운영


* 복리증진
1. 최적의 노동환경 조성을 위한 다양한 복리후생 계획
2. 인재 고객 복리 증진을 위한 노력 경주

[ 경영방침 ]
* 원칙경영
* 신뢰경영